- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測(cè)設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
為深入推進(jìn)水投集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系V2.0更好地落地生根,引導(dǎo)集團(tuán)全體干部職工深入踐行水投集團(tuán)核心價(jià)值觀,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略引領(lǐng)和文化支撐,12月4日,水投集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系V2.0宣貫會(huì)議召開。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席尤海英出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總部全體干部職工,各權(quán)屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人以線上或線下的形式參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)水投集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系V2.0進(jìn)行宣貫,各權(quán)屬單位圍繞如何貫徹落實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化在本單位的落地執(zhí)行作匯報(bào)。
會(huì)議指出,進(jìn)入新時(shí)代,文化在振奮民族精神、維系國(guó)家認(rèn)同、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展等方面作用充分凸顯。水投集團(tuán)“六創(chuàng)”文化理念體系是集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉,更是集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為國(guó)有企業(yè),不僅要為社會(huì)發(fā)展提供物質(zhì)財(cái)富,更要以高度的文化自覺,主動(dòng)承擔(dān)起推動(dòng)文化繁榮發(fā)展的歷史責(zé)任。企業(yè)文化升級(jí)是加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)的重要舉措,充分展示了水投集團(tuán)堅(jiān)定實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,攻堅(jiān)克難推動(dòng)改革發(fā)展的信心決心,充分彰顯了打造成為創(chuàng)新融合開放智慧文明的現(xiàn)代化水利投資集團(tuán)的宏大愿景,也為各權(quán)屬單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作出了示范表率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“知行合一”,推動(dòng)“六創(chuàng)”文化落地生根。集團(tuán)上下要通過形式多樣的文化活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮“六創(chuàng)”文化理念體系的作用,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),真正讓企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)要求入腦入心,真正讓文化在內(nèi)部“活”起來、在外部“樹”起來、與言行舉止“融”起來。要堅(jiān)持“共同奔赴”,強(qiáng)化“六創(chuàng)”文化價(jià)值引領(lǐng)。集團(tuán)干部職工在“共同奔赴”的過程中凝聚全員向心力,營(yíng)造“一盤棋、一條心、一家人”的濃厚氛圍。要大力培養(yǎng)選樹自覺踐行文化的先進(jìn)典型,打造企業(yè)文化建設(shè)的鮮活教材,不斷提高干部職工踐行企業(yè)文化的自覺性、堅(jiān)定性。要堅(jiān)持“互融互促”,實(shí)現(xiàn)“六創(chuàng)”文化的聚合帶動(dòng)。當(dāng)前,集團(tuán)正以加強(qiáng)總部建設(shè)為著力點(diǎn),全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在新征程上,要將企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的實(shí)際成效。同時(shí),要通過高質(zhì)量發(fā)展反哺文化建設(shè),不斷提升“六創(chuàng)”文化品牌的影響力和帶動(dòng)力。
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