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2月28日下午，水投集團(tuán)、水利設(shè)計(jì)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)2022年第一次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，水投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴春勝主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。水投集團(tuán)和水利設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理，集團(tuán)各部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)《以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，埋頭苦干、勇毅前行》，《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)《努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才》，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好二〇二二年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)，2022年全國(guó)水利工作會(huì)議精神，省委十二屆十一次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，習(xí)近平在中共中央政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)的講話(huà)精神，2022年黑龍江省政府工作報(bào)告等內(nèi)容。

集團(tuán)黨委副書(shū)記孫福德傳達(dá)了全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，并圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議談心得體會(huì)。

戴春勝指出，要深入貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)水投集團(tuán)“十四五”良好開(kāi)局。全面部署2022年經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)于我們凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，做好2022年經(jīng)濟(jì)工作，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。堅(jiān)定信心、迎難而上、奮勇前進(jìn)，集中力量做好自己的事情，是我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。我們既要正視困難，又要堅(jiān)定信心。實(shí)踐告訴我們，越是面對(duì)前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心，我們要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持先立后破、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把好政治、改革、發(fā)展、創(chuàng)新、風(fēng)控方向，確保集團(tuán)始終沿著正確方向不斷前進(jìn)。

戴春勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。能否打贏“十四五”高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵看干部人才隊(duì)伍。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)是保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的重中之重，水投集團(tuán)搭建人才“引用育管”體系，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、矢志強(qiáng)企打贏的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。我們要以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，把各方面優(yōu)秀人才集聚到集團(tuán)發(fā)展中來(lái)，讓各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要堅(jiān)持從市場(chǎng)中來(lái)、到市場(chǎng)中去的市場(chǎng)理念，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和核心主業(yè)，大力選用在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和急難險(xiǎn)重關(guān)鍵時(shí)刻善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、能夠駕馭復(fù)雜局面、作出重大創(chuàng)新創(chuàng)造貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部，確保改革攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)全面打贏；要推進(jìn)落實(shí)黨管人才，優(yōu)化人才選用機(jī)制，健全量才選才用才標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造人盡其才的良好氛圍，制定人才激勵(lì)政策，確保留得住、用得好。

戴春勝指出，要苦干實(shí)干拼搏進(jìn)取，打響龍江水投品牌。經(jīng)過(guò)一年多的組建運(yùn)營(yíng)，水投集團(tuán)加快提升水利戰(zhàn)略服務(wù)力和產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有力支撐了全省水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。謀求企業(yè)發(fā)展，要從思想上進(jìn)行三次大的洗禮：一是從眼睛只向外盯上轉(zhuǎn)到眼睛向內(nèi)看下，對(duì)上級(jí)單位和政府依靠不依賴(lài)，對(duì)外部形勢(shì)積極適應(yīng)而不被動(dòng)回應(yīng)，將自身發(fā)展的期望基點(diǎn)從依賴(lài)外部轉(zhuǎn)向依靠?jī)?nèi)部，打牢思想基礎(chǔ)；二是從直面業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到直面市場(chǎng)，由適應(yīng)市場(chǎng)向開(kāi)拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，由服從市場(chǎng)向拼爭(zhēng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，由闖市場(chǎng)向創(chuàng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，完成思想躍進(jìn)；三是從拓展市場(chǎng)轉(zhuǎn)向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，由單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)單一的技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合轉(zhuǎn)型，由做技術(shù)向做品牌轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)思想拓展。對(duì)水投來(lái)說(shuō)，當(dāng)前面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，將在未來(lái)的五年打出龍江水投品牌，極大增強(qiáng)社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。