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日前，引嫩工程管理處“五小基地”建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽2021年總結(jié)表彰暨2022年工作推進(jìn)會(huì)在富裕管理所五星管理站召開。處工會(huì)副主席馬劍平主持會(huì)議。

會(huì)議首先由處工會(huì)主席王鑫嫻宣讀黑引工字[2022]6號(hào)《引嫩工程管理處工會(huì)委員會(huì)關(guān)于對(duì)2021年“五小基地”建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽成果進(jìn)行表彰的決定》，頒獎(jiǎng)后，引嫩工程管理處訥河管理所、富裕管理所、依安管理所、林甸管理所、大慶管理所、水庫(kù)管理所的分管領(lǐng)導(dǎo)作了2021年“五小基地”建設(shè)工作簡(jiǎn)要回顧及2022年工作進(jìn)展匯報(bào)。富裕所五星管理站站長(zhǎng)劉再文作典型發(fā)言。

“五小基地”建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽自2020年組織開展以來(lái)，各個(gè)管理站都有新的變化。一是庭院規(guī)劃整潔有序，各管理站站容站貌煥然成景；二是在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上立足新格局，在品種和成果上既有發(fā)展又有突破；三是在廚房建設(shè)方面，在保持干凈整潔的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了廚房用品設(shè)備的更新和改造；四是在管理站內(nèi)務(wù)管理上敢于立出新標(biāo)桿，各管理站之間以更嚴(yán)格更新穎的標(biāo)準(zhǔn)比學(xué)趕超；五是管理站站長(zhǎng)有理想敢擔(dān)當(dāng)有作為，率先垂范，身先士卒，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕的管理站站長(zhǎng)。

處黨委成員、副處長(zhǎng)康作喜在講話中指出，一要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待“五小基地”建設(shè)。處工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)包括“五小基地”建設(shè)，始終堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，中心即管理處的中心工作，包括工程管理維護(hù)，在工程管理和建設(shè)上達(dá)到“三保四化”、“生態(tài)北引”的目標(biāo)要求，各管理站要圍繞這個(gè)中心開展工作，對(duì)工程進(jìn)行常巡查、常養(yǎng)護(hù)、保安全，同時(shí)要搞好“五小基地”建設(shè)，繁榮站域經(jīng)濟(jì)，豐富職工生活，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽增強(qiáng)職工工作的積極性，主動(dòng)性。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃“五小基地”建設(shè)。各管理所、站要加強(qiáng)對(duì)“五小基地”建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定切實(shí)可行的措施，帶領(lǐng)基層管理站因地制宜，深度挖潛資源，克服困難，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展好“五小基地”建設(shè)。三要更新觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，抓好落實(shí)。要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，貫徹學(xué)習(xí)新發(fā)展理念，應(yīng)用新發(fā)展理念指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作，特別是要通過(guò)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，抓好“五小基地”建設(shè)，讓站域建設(shè)有新的改觀，新的起色。

與會(huì)人員會(huì)前一同參觀了渠首擴(kuò)建后的進(jìn)水閘、泄洪閘及烏裕爾河交叉工程，并沿渠道參觀了26個(gè)管理站。各管理站站長(zhǎng)紛紛表示，在2021年取得成果的基礎(chǔ)上，將以此次總結(jié)表彰暨工作推進(jìn)會(huì)為動(dòng)力，繼續(xù)深入開展好2022年“五小基地”建設(shè)工作，依托自身地理和自然資源優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓創(chuàng)新，切實(shí)實(shí)現(xiàn)站域生活自給自足，站域建設(shè)良性發(fā)展。