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7月7日，水投集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議召開。水投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)戴春勝出席會(huì)議并講話，水投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于寧主持會(huì)議。水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，水利設(shè)計(jì)院黨委負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人，集團(tuán)助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，二級(jí)權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，于寧傳達(dá)了建投集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，通報(bào)了水投集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下步工作安排，并與權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)責(zé)任書。

針對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，戴春勝指出，集團(tuán)成立以來，面對(duì)百年變局疊加世紀(jì)疫情，以及復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作迅速突破、有序鋪開，得到了上級(jí)的充分肯定，特別是近兩年，隨著松花江連通等幾項(xiàng)“壓艙石”重大項(xiàng)目的前期工作推進(jìn)，展現(xiàn)了自身攻堅(jiān)能力和專業(yè)實(shí)力，尤其是在前期工作、精益運(yùn)營(yíng)、高效執(zhí)行、能力作風(fēng)上比較到位，這是我們得到認(rèn)可的重要方面。這一切都源于我們培養(yǎng)了一支能打硬仗、敢打硬仗、善于打贏的隊(duì)伍?？恐@支隊(duì)伍，在行業(yè)內(nèi)越來越自信，但同時(shí)，也時(shí)刻鞭策我們腳踏實(shí)地、深挖深耕，始終保持奮進(jìn)姿態(tài)，努力做好自己的事情。集團(tuán)成立以來，我們堅(jiān)定扛起重大水利工程投建責(zé)任、深化改革責(zé)任、經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任，在三年疫情防控、三年改革攻堅(jiān)下，展現(xiàn)了在挑戰(zhàn)中發(fā)展、在考驗(yàn)中成長(zhǎng)的較強(qiáng)的韌性，所經(jīng)歷的種種都是未來高質(zhì)量發(fā)展的鋪墊。集團(tuán)成立以來，我們深刻體會(huì)到了平臺(tái)的重要性和戰(zhàn)略定位的重要作用，以“謀融投建管營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈立身，擔(dān)當(dāng)三大主體功能作用，運(yùn)營(yíng)“4+1”業(yè)務(wù)板塊，以投資引領(lǐng)，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊創(chuàng)效，“投”是主責(zé)主業(yè)，“謀”是優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，“建管營(yíng)”是做大做強(qiáng)的重要支撐和主要力量。產(chǎn)業(yè)鏈條的任一環(huán)節(jié)和任一板塊，都要牢記定位和責(zé)任使命，發(fā)揮協(xié)同放大效應(yīng)，形成集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)當(dāng)前“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，要扎實(shí)開展好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，加快步伐、加大節(jié)奏，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)大勢(shì)能，促進(jìn)集團(tuán)向著規(guī)劃目標(biāo)更進(jìn)一步。

戴春勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革發(fā)展大勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略走勢(shì)，對(duì)形勢(shì)和自身保持清醒洞察，著力破解思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)等方面的問題，通過非常之舉、非常之力來達(dá)成工作目標(biāo)。隨著重大項(xiàng)目陸續(xù)開工，下半年的工作任務(wù)異常繁重，一定要瞄準(zhǔn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、理清頭緒，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)決落靠責(zé)任，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。      針對(duì)下一步工作，戴春勝要求，要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)不動(dòng)搖，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，以改革發(fā)展“123456”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，努力做好各項(xiàng)工作任務(wù)，針對(duì)“十四五”規(guī)劃要逐項(xiàng)分解規(guī)劃任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，建立考核評(píng)價(jià)體系，將思想統(tǒng)一到規(guī)劃上來，聚焦到規(guī)劃落地上來。 要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，面對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，拿出硬方法、硬舉措，壓實(shí)責(zé)任、倒排時(shí)序，力爭(zhēng)將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)要強(qiáng)化效益觀念，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效，全力推動(dòng)松花江連通等重大工程項(xiàng)目落地，推進(jìn)林海水庫(kù)工程建設(shè)進(jìn)度，加快建堂抽水蓄能電站等前期可研論證，積極盤活利用資產(chǎn)資源推進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展；加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)研究，吃透政策，釋放政策紅利；加強(qiáng)品牌意識(shí)，以板塊為載體，積極投身市場(chǎng)、全面挖掘市場(chǎng)、敢于引領(lǐng)市場(chǎng)，通過打造優(yōu)質(zhì)工程樹立水投品牌，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力；發(fā)揮融資功能，創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施模式，拓寬融資渠道，強(qiáng)化資金供給，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障；發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺(tái)作用，依托工程項(xiàng)目促進(jìn)一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)拓展。

要嚴(yán)格內(nèi)控管理不動(dòng)搖，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定，并貫穿到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中；要改革干部人才管理機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，通過變革機(jī)制、完善管理，建立起科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制、動(dòng)態(tài)的人才退出機(jī)制、強(qiáng)約束高激勵(lì)管理機(jī)制，真正將人力資源整合好，為高質(zhì)量發(fā)展提供高素質(zhì)的人才保障；要做好深化改革與內(nèi)部管理，牢固樹立“一盤棋”思想，將整體利益和大局?jǐn)[在首位，各板塊、各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、融為一體，充分發(fā)揮“集而成團(tuán)”效應(yīng)；要進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，牢固樹立安全紅線意識(shí)，健全完善項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要以指標(biāo)為動(dòng)力，加大經(jīng)營(yíng)力度，在做好風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)全力以赴推動(dòng)落實(shí)好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保集團(tuán)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。