- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計
- 04 運管養(yǎng)護
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
12月27日下午,水投集團2024年安全質(zhì)量工作會議暨四季度安委會會議召開,水投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于寧出席會議并講話。水投集團黨委委員、總工程師曹波主持會議,水投集團相關(guān)部門負責同志及各權(quán)屬單位主要負責同志參加會議。
會議傳達了省委省政府、省國資委和省建投集團安全質(zhì)量工作會議精神,對集團2024年安全質(zhì)量檢查情況和近期生產(chǎn)安全事故案例進行了通報說明,進一步推動落實集團安全生產(chǎn)治本攻堅行動、“護航亞冬”安全生產(chǎn)百日攻堅行動以及今冬明春重大事故災害隱患排查整治行動三個專項行動,確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
會議指出,要聚焦重點領(lǐng)域,全面做好安全質(zhì)量風險管控。要針對歲末年初事故易發(fā)多發(fā)的特點,緊緊圍繞集團三個專項行動開展安全生產(chǎn)大排查大整治,把防范化解重大安全風險作為主要目標,建立清單臺賬,嚴格閉環(huán)銷號。要強化管理責任鏈條,提高質(zhì)量安全管控能力。要建立健全管理體系,把安全生產(chǎn)責任制落實到安全生產(chǎn)全過程中,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,確保層層傳導安全責任、責任分解落實落細、工作目標壓實壓牢,嚴抓在建工程冬期施工質(zhì)量管理,避免因搶進度影響工程質(zhì)量。要穩(wěn)步推進各項專項行動,確保冬季重點時段安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。要積極總結(jié)分析三個專項行動開展過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞與不足,按照雙重預防機制建設(shè)要求,聚焦重大風險隱患,持續(xù)開展針對性排查整治,以實之又實、細之又細、嚴而又嚴的舉措筑牢安全防線,守牢安全底線。要進一步強化應(yīng)急處置能力,加強重點時期值班值守與信息報告。要加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),配齊應(yīng)急救援物資器材,強化從業(yè)人員培訓,完善應(yīng)急救援預案,提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力。要嚴格落實領(lǐng)導帶班和24小時值班值守制度,妥善安排好元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間值班值守工作,確保值班工作規(guī)范、高效、有序運轉(zhuǎn)。