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隨著春節(jié)的腳步日益臨近，在水投集團(tuán)省重大水利工程堤防工程施工現(xiàn)場(chǎng)，依舊是一派熱火朝天的施工景象。排水溝護(hù)砌、拋石、土方備料等各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)著，盡管天氣寒冷，施工進(jìn)度絲毫沒有受到影響，建設(shè)者們堅(jiān)守在自己的崗位上，全身心地投入到工作中，推進(jìn)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，各參建單位各司其職、各盡其責(zé)，他們緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提高真抓實(shí)干的執(zhí)行力，形成環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。江河公司相關(guān)負(fù)責(zé)人更是盯守在施工最前線，督促施工單位加強(qiáng)護(hù)坡、拋石等工程施工質(zhì)量，從塊石粒徑篩分檢查、到壩后排水溝雷諾檢測(cè)等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，確保工程質(zhì)量；同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，保障道路運(yùn)輸安全，督促施工單位落實(shí)落靠各項(xiàng)安全措施。

江河公司在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，就著眼全局、精心規(guī)劃，以高效的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的手段，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，重塑管理流程，構(gòu)建科學(xué)高效的管理機(jī)制。建設(shè)期間，公司采取了一系列科學(xué)、系統(tǒng)的管控措施，全方位覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、安全三大核心領(lǐng)域。在進(jìn)度管理方面，樹立全過程管控意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，定期開展督查調(diào)度，實(shí)時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)對(duì)比分析、糾正偏差，建立分級(jí)管控預(yù)警機(jī)制。

面對(duì)緊張的工期和繁重的任務(wù)，江河公司秉承“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難”的建設(shè)理念，主動(dòng)謀劃、靠前指揮，帶領(lǐng)各參建單位攻堅(jiān)克難，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度；在質(zhì)量安全方面，切實(shí)履行管理職責(zé)，優(yōu)化審批驗(yàn)收程序，實(shí)施隱患排查全項(xiàng)目覆蓋。從“筑牢質(zhì)量”到“強(qiáng)化安全”協(xié)同共管，優(yōu)化檢查機(jī)制，規(guī)范檢查程序，完善檢查內(nèi)容，在深化“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)上定向發(fā)力，不斷提升建管質(zhì)效。