12月9日，水投集團黨委副書記、工會主席尤海英，水投集團副總經(jīng)理李軍來到龍頭橋水庫管理處調(diào)研指導工作。龍頭橋水庫管理處領導班子成員及相關部門負責同志參加調(diào)研座談。
調(diào)研座談會上，水投集團領導詳細了解了龍頭橋水庫管理處的工作進展情況、事轉(zhuǎn)企改革情況等，并與管理處領導班子成員開展深入交流。
會議指出，龍頭橋水庫管理處始終堅持黨建引領，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在服務發(fā)展中踐行初心使命；筑牢防洪安全，水庫地處撓力河上游，控制著1730平方公里的流域面積，大壩不僅是工程設施，更是保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要屏障；服務發(fā)展大局，水庫始終把服務“三農(nóng)”放在首位，近三年累計完成灌溉供水3.47億立方米，從2021年起又主動承擔生態(tài)補水任務，連續(xù)三年為下游補水，維護區(qū)域生態(tài)安全；推動黨建業(yè)務融合，廣大黨員干部立足崗位、開拓創(chuàng)新，積極探索水電、漁業(yè)、工業(yè)供水等多元發(fā)展路徑，今年是豐水年，水電創(chuàng)收創(chuàng)歷史新高，漁業(yè)生產(chǎn)通過對外承包經(jīng)營，保持了穩(wěn)定收入來源，工業(yè)供水業(yè)務逐年增長，有力支持了地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
會議強調(diào)，要加強黨組織建設。廣大黨員干部要深入基層一線，傾聽職工心聲，解決實際問題，把職工的操心事、煩心事變成組織的分內(nèi)事，把職工的合理訴求作為工作著力點，切實增強職工的獲得感和歸屬感。要把工會組織建設成為職工之家。多傾聽職工心聲，及時反映和解決職工訴求，圍繞轉(zhuǎn)企這個中心任務，進一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；要特別關注職工的切身利益，確保轉(zhuǎn)企后待遇平穩(wěn)銜接，讓職工安心、暖心。要主動適應市場化改革要求，提高工作效率和管理水平，加速推進事轉(zhuǎn)企改革，深入把握市場動態(tài)，積極探索構建企業(yè)化管理體系；要及時調(diào)整戰(zhàn)略重心，為集團產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增長點的培育提供堅實支撐；要加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的學習與研究，完善人事管理、財務管理、業(yè)務運營、安全生產(chǎn)等各項制度，切實建立起市場化考核激勵機制。
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